Aleksandra Marković

Aleksandra je završila osnovne studije Operacionog menadžmenta i Master studije Marketing menadžmenta na Univerzitetu Metropolitan, dok su doktorske studije u oblasti Menadžmenta i razvoja trenutno u toku. Tečno govori engleski jezik, dok poseduje osnovno znanje španskog i srednje znanje francuskog jezika. Iskusna u poznavanju alata za upravljanje projektima menadžerskih programa.
 
Od 2008 do 2017 bila deo Univerziteta Metropolitan, kao asistent u nastavi, i marketing menadžer tokom studija. Predavač na 7 predmeta iz oblasti menadžmenta.
 
U periodu od 2012-2014 bila poslovni saradnik za Medigroup sistem zdravlja, Jevremova bolnicu i Udruženje Roda IVF sa zadatkom upravljanja događajima, učešća u kreiranju identitet brendova (Medigroup i Roda) i rebrandinga (Jevremova bolnica). Upravljanje budžetom, kontrola troškova, analiza, razvoj poslovanja i sprovođenje strategija za unapređenje radnog toka (Jevremova bolnica), kao i upravljanje odnosima sa pacijentima (Udruženje Roda).
 
Prethodno iskustvo uključuje rad u HRH Princess Katherine fondaciji kao Operacioni menadžer, gde je bila odgovorna za uspešnu organizaciju događaja i komunikaciju sa stranim partnerima. Takođe, obavljala je funkciju Operacionog menadžera u kompaniji Komarčević doo, gde je implementirala ISO 9001 sertifikat i modernizovala komunikaciju i procese unutar kompanije.
 
Od 2016. godine do danas, obavlja funkciju Menadžera projekta u Vincula Biotech Group, gde uspešno kreira marketinške i prodajne strategije, privukavši veliki broj pacijenata. Realizovala otvaranje ogranka jedne od kompanija Biotiss doo u Beogradu.
 
Tokom 2022. godine Rukovodioc poslovnih operacija u BioCell Hospital. Uspešno implementirala veliki broj procedura, internih dokumenata i sistema izveštavanja. Aktivno sarađivala sa različitim odeljenjima radi nadgledanja svakodnevnih operacija, identifikacije neefikasnosti i implementacije strategija za unapređenje radnog toka. Uspostavila je SOP-ove, interne dokumente i izveštaje u zadatim rokovima, uvodeći kulturu analize podataka i KPI-ova za donošenje informisanih odluka. Sistematski je optimizovala ljudske resurse, opremu, prostor i finansijske resurse.